Încredere în sine manageri mai buni inovatori?

Video: Master class pe încrederea în sine de către Dee Kamikaze

Steve Jobs a fost destul de sigur de el însuși, ceea ce a dus la eșecuri spectaculoase și realizări ale acestora.

Potrivit unui articol din Fortune, "Locuri de munca îi place să creeze propriile reguli în orice afacere, fie că este vorba de calculatoare, opțiuni pe acțiuni, sau chiar cancer pancreatic.

Aceleași trăsături care l-au făcut un mare lider, l-au obligat să ghideze compania și investitorilor săi în situații de risc.

El a obținut un mare succes, datorită la enorme încrederea în sine, sau în pofida ei?

Studii empirice recente au arătat că președintele prezumția (director general) de firme au consecințe negative. După cum este descris într-un articol interesant de profesorul Ulrike Malmendir si Jeffrey Tate, managerii fac de multe ori prea încrezător achiziții supra-ambițioase, ceea ce duce la o veste proastă pentru acționarii companiilor în ziua de anunțarea preluării.

Cum se măsoară încrederea exagerată managerială?

Valoarea sa practică se manifestă în dorința de manageri dețin opțiuni pe acțiuni în propria lor societate, mai degrabă decât să pună în aplicare aceste proiecte și să vândă acțiuni pentru a-și diversifica portofoliile (cât mai curând este posibil).

Rezultatele lor ridică o întrebare interesantă.

De ce firmele angajează manageri arogant, în cazul în care sunt dispuși să ia decizii de investiții riscante?

Doar un singur răspuns - că astfel de manageri sunt gata să nu numai jocurile de noroc, dar, de asemenea, să le câștige. Intr-un studiu recent, Angie Lowe, Xiao Hong, Theo și am constatat că, pentru perioada 1993-2003, firmele cu lideri aroganti au un randament mai mare pe stocuri, investiții mari în R&D (cercetare), și de a primi mai multe brevete de proiectele lor de inovare.

Un indicator al importanței acestor brevete este că acestea sunt citate frecvent în alte brevete. Utilizarea citări de brevete sau disponibile ca o măsură a succesului de inovare, constatăm că firmele cu președinții îngâmfate să investească mai mult în cercetare și inovare a atinge un succes mai mare.

Aceste rezultate arată că președinții arogant și managerii sunt mai bine în crearea și exploatarea oportunităților de creștere inovatoare.

Distribuiți pe rețelele sociale:

înrudit